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成都团建基地项目大全,你们公司做过几个?

来源:http://www.tysznjl.com/news759159.html  发布时间: 2022-01-24 16:59:00

 团队建设活动总结

 

 首先,团队打破僵局

 

 1.打破现场人与人之间的隔阂和拘谨,改变学生的常规心态和习惯性思维,释放内心的激情,营造学生融入情境的集体氛围,从而提高其积极心态和参与项目体验的能力;

 

 2.澄清和加强学生对现代团队的基本概念和理论——团队、团队要素、团队建设、团队合作等的正确认知和再认识。

 

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 3.在学生正确理解团队建设、成功团队等基本概念的基础上,将所有学生分成人数大致相等的几个小组,每个小组组成一个团队,让每个团队都可以在现场创造性地组成一个团队,设计出自己个性化的团队元素和文化;

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 4.团队建设完成后,各团队将依次上台展示团队文化的创意。

 

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 第二,穿越电网

 

 项目介绍

 

 每个小组的学生必须在规定的时间内穿过他们面前的一张大网。在项目进行过程中,任何人的身体部位都不应接触到网。一个网洞只能一个人使用。一旦碰到网或者有一个人穿过,就会被封起来。

 

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 项目目标

 

 学会在资源有限的情况下,团队的每个成员都要选择自己的位置,这样才能最大限度地利用资源,节约成本,实现团队目标。“计划-行动-检查-再行动”是保证项目按照资源和任务的优化配置完成的通用方法,也是最有效的方法。

 

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 第三,无敌风水轮

 

 项目介绍

 

 每支队伍在规定时间内用报纸做一个超级热轮(坦克履带车),要能带动所有队员一起向前滚动。由于道具有限,火轮不得不容纳所有玩家,玩家之间必须相互依靠,相互拥抱。在风火轮中前行的过程中,需要强有力的配合才能快速滚动。

 

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 项目目标

 

 1.面对复杂的任务,团队经理如何快速做出决策并组织自己?

 

 2.实现共同目标,培养团队合作精神。

 

 3.了解团队核心在团队建设中的作用。

 

 4.感受不同的团队成员在项目过程中如何发挥作用;

 

 5.控制资源的计划、战略、实施和有效利用。

 

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 四.有轨电车

 

 项目介绍

 

 两块木板就是一双鞋。所有队员用脚站在两块木板上,双手抓住绑在木板上的绳子,向指定方向行进。

 

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 项目目标

 

 电车用一句话概括就是“一起穿一双鞋”,有助于加强团队凝聚力,改善团队氛围,让新员工尽快融入新团队。团队进步是建立在个人进步的基础上的,只有个人取得进步,整个团队才能前进。

 

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 动词 (verb的缩写)雷区取水

 

 项目介绍

 

 有一个直径5米的圆形雷区,中间是我们需要的材料。玩家可以在规定的时间内通过一条或多条绳索以各种方式获取所需物资,无需进入雷区。

 

 项目目标

 

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 提高团队成员的组织、沟通、合作的能力和技巧,团队的领导能力和技巧,人力资源的合理分配和利用,行动前的讨论和计划对事情的成败起着重要的作用,培养人们在处理事情时良好的计划和组织,培养团队成员的集体荣誉感,勇于为团队做贡献。

 

 6.群龙取水

 

 项目介绍

 

 所有选手都要跳绳才能通过,包括拉绳者。如果一个玩家失败了,所有玩家都会重新开始。

 

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 项目目标

 

 1、目标明确;

 

 2.确定核心领导的必要性;

 

 3.面对现实,如何整合资源;

 

 4.没有严格执行,严重影响办事效率;

 

 5.经验表明,没有有效的沟通,有效的领导是不可能的;

 

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 七.长城从不倒

 

 项目介绍

 

 所有队员围成一圈坐,前排队员坐在后排队员腿上。这个项目也叫同心圆。球员们不在乎性别和体重。每个人心中只有一个“凝聚力”。

 

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 项目目标

 

 团队的使命离不开团队成员的相互信任和支持!任何成员都是团队的重要成员。认识到团队成员之间的抱怨对团队的危害性,并找到正确的方法来处理工作中的问题。

 

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 八、达芬奇密码

 

 项目介绍

 

 各队领队将接受教练的任务,传达任务和规则。项目正式运行期间,组长将作为观察员在运行区。队员依次前往该区域,根据每轮任务的不同,依次翻出正确的牌,时间最短的队伍获胜。

 

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 项目目标

 

 1.理解服从的重要性。

 

 2.针对自己的情况制定一个有效的计划。

 

 3.同学之间的高效合作。

 

 4.团队信任的建立。

 

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 九、魔笔马良

 

 项目介绍

 

 神马良,又叫妙笔生花,所有队员都拉着绳子的末端,不碰刷子,按照教练的要求完成分配的任务。跑得最快的人获胜。

 

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 项目目标

 

 1.懂得自我管理,在自我发展过程中有全局观念,随时调整目标中的偏差,不影响其他目标与其他部门的协调平衡。

 

 2.允许别人犯错,学会为了团队目标一起调整;

 

 3.明白合理分工、各尽其责、为团队目标锲而不舍、专注努力的重要性。

 

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 十、战场点兵

 

 项目介绍

 

 组的数量没有限制。三人分为将领、参谋和士兵。将军们是哑巴,参谋们背对着战场是瞎子,士兵们是瞎子和哑巴。士兵是唯一能进入战场的人。通过参谋将领的协同指挥,士兵在战场上使用手榴弹攻击其他队伍的士兵,被击中的就是牺牲。

 

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 项目目标

 

 1、建立沟通体系的高绩效团队;

 

 2、事先寻求程序,在执行过程中要信手拈来;

 

 3.培养团队成员的观察和思考能力;

 

 4.商场就像战场,在激烈的竞争中赢得很多。成都靠的是团队领导的组织协调能力。