精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - . 农家乐的现状与经营模式 讨论背景 目前 ,我国国内旅行业连续不断升温 ,各种旅行方式应运而生；随着人们收入水平的提高，闲 暇时间的增多，可以预见旅行业的纯粹观光功能将趋于弱化 ,度假、休闲、体验的功能将逐步出现； 相伴着城市居民回来自然意识的产生， 作为一种新型旅行形式的农家乐旅行应运而生，已成为了我国旅行业中一道亮丽的风景； 讨论目的 农家乐作为一种乡村休闲旅行的新型旅行形式， 对开展农业和旅行业具有明显的促进作 用；一方面，农家乐旅行的开展有助于调整农村产业构造，有助于提高农夫素养， 更有助于城乡沟通， 促进新农村建立，从而缩小城乡差距； 另一方面， 农家乐旅行的开展顺应了旅行 业开展的浪潮， 拓宽了旅行资源的种类和特色， 丰富了旅行产品的文化内涵和品位推动了旅 游消费，进一步提升了旅行业的综合效益； 各地农家乐开呈现状 3.1 方家庄村农家乐旅行的开呈现状 3.1.1 详细情形 方家庄村是首府乌鲁木齐市南郊水西沟镇的一个行政村， 距离市区仅 38 公里， 是进入水西沟镇风景旅行区的门户， 也是去南山丝绸之路国际滑雪场的必经之路； 在 2003 年开展农家乐旅行以前，这里由于地处山区，地少且不平整、 产业优势不突出，绝大局部村民依靠种地 和放牧维护生计，生活水平处于较为贫困的状态，年人均收入 3000 余元；村民居住条件较 差，大局部住宅是上世纪 60-70 岁月村民自建的土坯房， 住宅低矮、 阴暗、破旧， 人畜混住；这个由于历史形成的自然村， 缺乏统一规划， 住宅布局散乱， 居住分散， 供排水、 乡村道路、交通、环境卫生等最根本的公共效劳设施严峻滞后； 2003 年，方家庄村调整农 业经济构造，转变传统的生产方式， 依靠 “南山风景区必经之路〞的优势条件，整村开展农 家乐；在 2003 年 10 月开场农家乐旅行接待营业，人均收入由 2003 年的 4574 元增加到 .word.zl. 第 1 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - . 2021 年的 1.1 万元； 2006 年乌鲁木齐县举办了特色小吃大赛； 在 2021 年 5 月，乌鲁 木齐县水西沟镇方家庄村举办了旅行文化季系列活动开幕式；在 2021 年 9 月，在方家庄村举办了“农家乐特色美食〞的餐饮大赛； 3.1.1 现状分析 方家庄的农家乐旅行带动了种植业、 养殖业和零售业等其他行业的开展， 种植户和养殖户的蔬菜、 肉类、蛋类、奶类产品以及超市里的商品可以直接销往农家乐，实现了劳动力的直接 转移； 村里的养殖户不用再到城里赶集， 直接全被农家乐消化； 农家乐旅行为农村消费市场的启动供应了新的动力， 也为农村经济的开展供应了新的增长点， 为农村剩余劳动力务工和农夫增收供应了新渠道； 农家乐旅行的开展增加了目的地居民的收入， 但使得目的地居民的生活本钱增加； 农家乐的开展使得当地居民的收入增加， 有越来越多的居民从最初的种地者变为农家乐的经营者， 经营农家乐也使他们的经营理念发生变化， 转变了农夫的小农经济观念；然而，随着农家乐旅行的不断开展，城市游客的涌入，使得当地的土地价格本钱、农地 租金的提高， 这会使方家庄村居民的生活本钱增加； 农家乐旅行的开发提高了当地劳动力的就业率，实现了劳动力的直接转移； XX 市郊农家乐开呈现状 XX 市郊农家乐空间分布 XX 市农家乐从上世纪末开展 ,如今己经初具规模 ,经旅行部门审定挂牌的接待户共有余户； 除了新城、碑林、莲湖三区外 ,其他个区县都在不同规模地开展农家乐 ,初步形成了以休闲、 垂钓、吃农家饭为特色的秦岭北麓长安区上王村、 户县草堂营村等乡村旅行带以科技、 文化、消遣、 垂钓、烧烤为特色的草滩高科技农业旅行区、白鹿原生态休闲农业、 杜陵源观光农村 旅行区以旅行景点为依靠、 以山野味为特色的翠华山、 王顺山、 太平峪洋峪农家乐以温泉洗 浴为特色的汤峪乡村游以赏花、 采摘为特色的临撞万亩石榴园、 阎良万亩甜瓜蔬菜园、 溺桥万亩樱桃基地等农家乐旅行； XX 市郊农家乐开展类型 从主题特色上分 ,主要有五种类型 民俗艺术型农家乐 ,如户县东韩村农夫画社 ,除农夫画外 ,传统剪纸、 刺绣、麦秆画、 民间艺术品也畅销海内外、 临撞区秦俑民俗村、 未央湖关中民俗展；种植型农家乐 ,种植型农家乐又分为果品蔬菜种植 ,如阎良区北源以酥梨、无公害蔬菜为特色 的农家乐以及溺桥区、临撞万亩石榴园、黄邓村果蔬齐全的果园乐苗木种植型 ,如阎良新跃村苗圃、周至县虎锋村杂果林观光园、席王街办的万亩桃花谷； 养殖型农家乐 ,如阎良卢居 .word.zl. 第 2 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - . 园村养狗业、 蓝田沿溺河、 国道边约公里长的渔家乐、 草滩生态产业园最大的鸵鸟生产基地；现代科技农业型 ,如草滩高科技农业旅行区、白鹿原生态休闲农业、杜陵源观光农业旅行区； 景点依靠型农家乐 ,以山野味为特色的翠华山、王匝山、太平峪洋峪农家乐以温泉洗浴为特 色的汤峪乡村游； 安吉农家乐开呈现状 现状分析 安吉县地处长江三角洲繁华的杭嘉湖平原西部 ,是长江三角洲经济区快速崛起的一个对外开 放县 ,东连 XX 市 ,南接 XX 市,北靠天目山面对沪宁杭 ,邻近 XX 、园〞；全县辖个乡镇 , 、 XX 等城市 ,被誉为“都市后花人口万 ,面积平方公里； 1998 年以生态环境优势明显的安吉县为先导 ,旅行部门组织相关人员到 XX 富阳等地学习农家乐旅行开展的经受；回来后挑选在天荒坪景区 X 围内生态和根底条件比拟好的大溪村 开展农家乐旅行； 2001 年春天开场 ,农家乐旅行如同满山杜鹃起来了；安吉大溪村几乎家家 户户开办“农家乐〞红红火火 ,快速开展成了名副其实的“农家乐村〞；据统计 ,年开展到多户,床位多 X 年已到达户 ,床位超过 X ；旅行旺季和节假日 ,家家“农家乐〞爆满； 2003 年上半 年提出了创立农家乐旅行效劳中心这一思路；把邻近一家一户分散的经营户捆绑起来 ,实行以中心带动下的“四统一〞治理 ,即统一接团、统一标准、统一价格、统一促销 ,并建立了农家乐旅行效劳中心 ,一些有条件的农家乐旅行仍进展了集约化、 股份制的尝试 ,创立了清风寨、果园农庄、水浒村等乡村农庄和休闲山庄 ,深化了农家乐旅行休闲度假的内涵 ,提升了农家乐旅行效劳档次 ,逐步走向规 X 化；农家乐经过几年的规 X 治理、有序开展 ,有力地支持了“三农〞 ,改善了城乡统筹关系 ,较好地推动了安吉县生态旅行和谐、安康开展；截止 2021 年 6月,XX 市安吉县纳入统计 X 围的各种类型的“农家乐〞余户 ,建立农家乐工作站个 ,效劳中心个,进入中心的“农家乐〞超过户 ,拥有床位超过多 X ；治理模式和市场营销进一步成熟 ,农户效劳接待水平和经营治理水平都有了进一步提高； .word.zl. 第 3 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - . 旅行产品分析 按客源不同需求安吉县农家乐已经逐步形成三种类型农家旅舍型、 乡村饭馆型、 休闲农庄型；其中农家旅舍型总量在余户左右 ,以农夫为经营主体 ,以农夫家庭为接待单位 ,庄规划 ,以“吃农家饭、分布在偏远山区、开云 开云体育官网景点邻近 ,建筑符合当地村住农家屋、干农家活、享农家乐〞周边 生态良好 ,与经营环境相和谐 ,呈现出较自然、自然、为经营内容；淳朴的田园风貌和农村生活； 按开展投入模式分，农家乐以农夫自我投入、自主经营、自负盈亏为主；从调查来看 , 主要有二种模式； 一是家庭和家族投入型； 这是目前农家乐投入的主要模式； 农夫以自家积蓄和借款的方式解决初期投入的资金问题 ,以吸纳家族内部人员解决用工问题；二是工商资 本注入型 ,如安吉的中南百草园是安吉中南大酒店老板 ,现已亿员 ,占地面积到达多亩； 遂昌县农家乐开呈现状 根本概况 遂昌县位于 XX 省西南部， 地处钱塘江、 瓯江之源头； 全县总面积 2539 平方公里， 人口 23.15 万是 XX 省人口密度最低的县份之一； 2006 年，遂昌第一家农家乐在高山避暑胜地三井村开 业以来，全县农家乐旅行开展快速；截止 2021 年底，全县农家乐休闲旅行村已达 83 个，农家乐经营户共有 561 户，农家乐从业人员 9000 余人〔其中直接从业人员 2500 余人， 间接从业人员 6500 余人〕，餐位数达 45400 余个 ,床位总数突破 10000X.2021 年农家乐接待游客达 196.4 万人次 ,农家乐经营收入达 18922 万元； .word.zl. 第 4 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - . 遂昌县农家乐旅行特色 农家乐经营模式 依据农家乐旅行构建的理论根底和其影响因素分析 ,将现有农家乐经营的众多形状提炼为九 种典型模式 ,有“自主、分散〞经营模式、 “农户农户〞模式、 “公司农户〞模式、 “公司社区农户〞模式、租赁和整体租赁模式、 “村办企业〞模式、股份制经营模式、个体农庄模式、 “五体互动〞模式 “自主、分散〞经营模式 “自主、分散〞经营模式是指农户在自主自发的根底上 ,以每个业户为单位 ,分散地自主经营 , 农家乐旅行的全部权和经营权合一 ,而不是托付或租赁等方式交给外来企业和个人经营治理农家乐旅行的一种模式； 这种模式往往是在一个村庄或一个地区内 ,由许很多多的个体业主利用自家房屋及农林 资源来经营农家乐旅行； 一般供应餐饮、 住宿、农林采摘及其他消遣活动； 假设一个地区的业主多了 ,那么由小业主形成大组群 ,使农家乐旅行在这个地区形成气候；我国的大局部农家 乐旅行皆是以这种模式开展起来的 ,XX 市东山镇陆巷古村落农家乐旅行群就是以这种经营模式存在的； XX 市东山镇陆巷古村落农家乐旅行群是当地社区居民依靠陆巷古村旅行景区 .word.zl. 第 5 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - . 及太湖资源 ,将自家房屋进展改建装修从而经营农家乐；目前 ,陆巷的农家乐业主的年收入比其以前只经营果园等工程增加了至少增加了万元以上； “农户农户〞模式 “农户农户〞模式是“自主、分散经营〞模式的延长和开展； “农户农户〞模式是指在较早通过经营农家乐旅行而富有起来的农户的示 X 带动下 ,其他的农户也间续参与到农家乐旅行经营治理中来 ,从而形成的农家乐旅行经营模式； 在 XX 汉寿县的“鹿溪农家〞 ,从年月起开发乡村旅行 ,最初只有两户村民参与 ,在不到一 年的旅行接待中 “, 开拓户〞获纯利元 ,产生了庞大的示 X 效应 ,到年全村多户中有户条件较好 的农户参与旅行接待效劳 ,仍有不少农户为旅行供应特种家禽、绿色蔬菜、山里野菜、生态 河鱼等农产品和参与民俗表演 ,逐步形成了 “家禽养殖户〞、“绿色蔬菜户〞、开云 开云体育官网“水产养殖户〞、 “少民俗表演队〞等专业户旅行效劳组织 ,吸纳了大量充裕劳动力 ,形成了“一户一特色〞的 规模化产业 ,通过乡村旅行的开发 ,顺当调整了农村产业构造 ,实现了农村经济的良性开展； 公司业户〞模式 “公司十农户〞模式是以公司为牵头 ,吸纳当地农夫参与农家乐旅行的经营与治理 ,并对农户的接待效劳进展规 X,实施统一治理 ,定期进展检查 ,从而保证产品的质量和效劳的规 X 性的经营模式； 这种模式是我国在推动农业产业化进程中显现的一种以市场—龙头组织—个体 农户为格局的生产经营模式；在这一模式中 ,通过吸纳当地农夫参与农家乐旅行的经营与治理,在开发农家乐旅行资源时 ,充分利用农户闲置的资产、充裕的劳动力、丰富的农事活动来丰富旅行活动 ,向游客呈现真实的乡村文化；同时引进旅行公司或者其他有才能并治理 好农家乐旅行的公司 ,公司直接与农户签订合作协议 ,明确各自的责任、义务和权益；公司负 责经营治理、营销宣扬、开拓市场农户在承担公司的培训、依据公司标准配套效劳设施后 , 负责供应富有特色的农家乐旅行产品 ,供应旅客住宿、餐饮和消遣等效劳；开发和经营治理 所需的资金 ,可以通过协商依据肯定的出资比例 ,由公司和业户共同承当 ,也可以实行入股的方式 ,村民的房屋、田地和果园等个人财产都可以作价入股 ,按股分红； XX 市锦江区三圣乡红砂村采纳“公司农户〞经营模式 ,利用花卉产业开展旅行 ,招商引资；日前 ,红砂村共有多家大型花卉公司乡村旅行 ,约的耕地集中在花卉公司；花卉公司 每年将支付村民每亩元的租金和保底分红 ,此外 ,出租土地的农夫仍可以到花卉公司工作；红 砂村的道路、民居、体闲消遣设施也在较短的时间内得到改造 ,农夫的收入也有转快增长截至目前 ,红砂村景区己形成特色农家乐旅行已达余家 ,其中全市首批四星级农家乐家 ,二星级 .word.zl. 第 6 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - . 家；但是 ,对红砂村旅行的可连续开展 ,特殊是旅行品牌的打造 , 公司社区农户〞模式 “公司十社区农户〞模式中的“公司〞有两种情形 ,一种是社区外的旅行公司或者具有开发农家乐旅行的公司 ,另一种是由村委成立的乡村旅行公司 ,由村委打算旅行公司的治理构造和 经营方向；“公司〞负责本村农家乐旅行的经营治理业务 ,包括负责根底设施建立、 营销宣扬、接待并安排游客、 监视效劳和产品质量、 培训农家乐旅行业户及定期与业户结算等工作； “社 区〞一般是指作为社区代表的村委会 ,或者是当地的农家乐旅行协会 ,在这个社区中 ,由全部农家乐旅行经营业户参与 ,村委打算村内一切有关农家乐旅行开发的重大事宜 ,负责与旅行公司的沟通与协作 ,假设是本村成立的旅行公司 ,村委仍需任命并考核、 监视旅行公司治理人员、审查帐务等；“农户〞是指参与农家乐旅行经营的农户个体单元 ,也称“业户〞 ,业户在承担公司的培训后 ,在公司支配安排下接待游客 ,并承担公司和村委的监视 ,其经营所得须和公司及 社区进展进一步的安排； 租赁、整体租赁模式 租赁和整体租赁模式在农家乐旅行的开发和经营过程中的区分都很大； 租赁模式主要是指有村民将自家的屋舍和田园直接出租给农家乐旅行经营业户 ,或者在村委的统一规划后 ,全村进展整体改造 ,将村民的房屋进展装修升级 ,再出租给单个业主经营的模式；在这个模式中 ,村民自己支付装修费用 ,租金也属于村民 ,村委只收取治理费用；本文第六章中的 XX 市越溪旺山 农庄就是采纳租赁模式经营治理的；旺山农庄是在越溪街道的统一规划下 ,以农户出资为主将农户的房屋依据统一风格进展修缮后并出租给农家乐业主 ,农夫每年既可以获得一万元的 租金收入 ,又可以在农家乐旅行中就业 ,从而又可以获得一万元的收入；这不仅提高了当地农 民的收入 ,在建立和经营过程中也极大地改善了当地的环境 ,促进了根底设施的建立； “村办企业〞模式 “村办企业〞模式是指由村委所组建的村有企业开发、治理的农家乐旅行经营模式 ,产权往往都是村委的；在农家乐旅行前期建立过程中 ,村委结合本村和周边的自然资源及社会资源 状况 ,村委出资聘请相关专家对本村的农家乐旅行开展进展规划和设计 ,并由村委组建农家乐旅行公司 ,由该公司负责农家乐旅行的开发和经营治理；农家乐旅行工程的建立资金一般由 当地财政拨款 ,或者申请专项基金 ,也可以通过村民集资或入股的方式来筹措资金 ,村民可以用自家的房产、土地使用权等作家出资；工程建成后 ,除少数治理和技术人员考虑外聘以外 , .word.zl. 第 7 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - . 一般的效劳和工作人员 ,都以当地村民为主； XX 市崇明岛前卫村农家乐旅行就是以村办企业模式经营的；前卫村委成立前卫村旅行 效劳公司 ,并申请有旅行经营执照 ,村镇旅行效劳公司通过制定内部的一些规章制度来规 X 每个经营户的经营行为对旅行资源和旅行信息采纳集中治理、统一安排的方法 ,也即在经营中实行“四统一〞治理方式 ,统一接待、统一升记、统一安排和统一结算；村镇旅行效劳公司 担当着全部 “农家乐〞经营户在旅行活动中的相关责任； 全部农家乐旅行经营户都挂靠在村镇旅行效劳公司名下 ,每年每个农家乐旅行经营户要把经营收入的上交村镇旅行效劳公司； 个体农庄模式 个体农庄模式是以“旅行个体户〞的形式显现的 ,农庄经营者通过对自己经营的农牧果 场进展改造和建立旅行工程 ,是农庄成为一个具有完整意义的旅行景点区 ,从而能完成旅行接待和效劳工作；农庄的规模一般都在几十到几百亩之间 ,甚至更大；农庄的土地由农庄经营者出资租赁的 ,或者农庄内的农夫以土地和房产等为股份的形式参与农庄的农家乐旅行开展 中来； XX 市浦口乌江镇帅旗农庄就是这种经营模式的典型代表； “五体互动〞模式 “五体互动〞模式也称为 “政府公司农夫旅行协会旅行社农户〞模式是充分考虑了农家乐旅 游所涉及的几个关键利益关系者政府、公司、农夫旅行协会、旅行社和农夫 ,并充分发挥各关键利益主体的作用 ,从而使得当地农家乐旅行得到充分的开展；这种模式有利于充分发挥 旅行产业链中各个环节的优势 ,通过合理共享利益 ,是各方能够亲密合作又能防止因安排不公引起的利益冲突； 九种经营模式汇总比拟分析 通过这九种经营模式的比拟分析 ,我们可以知道这些模式在实践过程中的适用情形并不完全 一样 ,也不是一成不变的；对于农家乐旅行刚起步时 ,农家乐业主多采纳“自主、分散〞经营 模式和“农户农户〞经营模式 ,随着农家乐的进一步开展 ,农业产业化的开展 ,农家乐旅行经营模式中显现了“公司业户〞经营模式在经济相对较好 ,社区和当地政府的财政较富有的情形 下,可采纳“村办企业〞模式、 “公司社区农户〞经营模式或者租赁、整体租赁模式当地旅行 业并不兴盛的情形下 ,政府部门应当更大的发挥的作用 ,从而指导农家乐旅行的规划和开展 , 在这种情形下 ,采纳“五体互动〞的经营模式 ,更有利于农家乐旅行的开展；各地在开展农家 乐旅行时 ,要依据自身的实际情形 ,在充分考虑各相关利益者的根底上 ,挑选适合自身开展的 .word.zl. 第 8 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - . 经营模式 ,而不能盲目的照搬照抄 ,在实践中要学会变通； 从表中 ,我们可以分析比拟出 ,租赁及整体租赁模式、 “五体互动〞经营模式和股份制经营模式是最能将各种生产力要素进展优化组合并能实现经济效益、 社会效益和环境效益的的最大化的经营模式；因此 ,租赁、整体租赁模式和综合考虑了各相关利益者的“五体互动〞经营模 式可以在农家乐旅行实践中应当得到优先考虑 ,而现代企业开展的必定方向的股份制经营模式在农家乐旅行开展的道路上必将走得更远； 农家乐旅行开展存在问题 目前我国的农家乐旅行开展快速 ,有些地区经营的如火如茶 ,但是 ,在农家乐旅行的经营过程中显现了很多比拟突出的问题如下： 工程建立普遍缺乏规划 ,盲目经营 有的农户看到人家搞“农家乐〞旅行致富了 ,自己也办起了“农家乐〞；既不做市场调 也不做规划设计 ,就用自己的农田、 果园搞起旅行来； 结果因低层次开发 ,品位不高 ,盲目竞争 , 相互价有的“农家乐〞旅行开发只重规模 ,不讲质量 ,粗制滥造有的地方不对当地农村资源优势和风土人情进展仔细调查讨论 ,而是实行“拿来主义〞 ,生搬硬套 ,不切实际 ,成效也不抱负； .word.zl. 第 9 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - . 经营过程中权责不明确现象不同程度的存在 在多方合作或联合经营过程中 ,必定涉及到政府、者、当地村民等多方的利益和责任问 题,由于分工不明确或和谐不当 ,导致纠纷 ,“有利相互争 ,有害相互推〞的现象不同程度的存在；权益和责任的松散结合 ,也易导致经营中的民事纠纷； 经营工程单一 ,产品特色少 ,雷同多 目前国内“农家乐〞旅行多集中开发休闲农业和观光农业等旅行产品 ,而对乡村文化传统和民风民俗资源的开发重视不够 ,过分地依靠农业资源 ,缺乏文化内涵 ,地域特色文化不突出； 无序竞争带来很大危害 农家乐旅行与其它的旅行产品一样 ,存在明显的淡旺季差异 ,旺季时车水马龙 ,淡季时门庭冷落,造成了资产的闲置铺张；在这种情形下 ,有些治理不规 X 的地方就会显现农家乐之间、农家乐与饭店之间的不正值竞争 ,这类现象在景区的旅行饭店与农家乐之间尤为突出；显现这 种现象的缘由在于旅行饭店与农家乐经营者都没有认清二者之间的关系； 根底设施不健全 ,对游客的吸引力不大 由于农家乐主要是建在城市郊区或农村地区 ,因此根底设施建立尚不完善 ,表现在旅行购物设施少厕所简单且卫生条件差 ,景区根底设施在数量和档次上都满意不了城市游客食、住、行、 游、购、娱等多方面的需要 ,使游客享受不到相应的效劳 ,影响市民的出游热忱； 宣扬促销不力 ,行业整体缺乏系统性营销策略； 目前国内“农家乐〞的促销仍旧采纳比拟原始的手段 ,现代的营销传播手段采纳的很少 ,使得 “农家乐〞的宣扬面很窄 ,营销成效也不尽人意； 季节性成为开展瓶颈 农家乐旅行的季节性很强 ,存在着明显的淡旺季差异；往往是旺季车水马龙 ,淡季门庭冷落,造成了资源的铺张； 另外 ,由于气温顺气候的缘故 ,春季和秋季是观光农园的黄金时期 ,但是夏季和冬季的情形就不是很好 ,有的时候甚至全天没有一个游客；像采摘节、赏花节前后仅 连续十几天甚至几天的时间 ,这就造成了旅行旺季特殊短 ,淡季特殊长 ,因而全年总计游客的数量比拟少 ,旅行收入也就相应削减； 农家乐可连续开展计策 .word.zl. 第 10 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - . 政府引导，规 X 旅行市场治理 落实政策扶持；要从真心实意扶持“三农〞动身 ,带着对农夫兄弟的感情 ,讨论制定并落实好相关政策 ,为农家乐开展营造良好气氛 ,制造良好条件； 找准工作定位 ,加强多部门联动机制，农家乐旅行是近几年开场开展的新的旅行业分支产业 ,涉及到农办、旅行、农业、林业、海洋渔业、商贸、建立、土管、工商、卫生、环保、 消防等几十个部门；因此 ,各部门必需合理界定和找准在开展农家乐旅行中的工作定位 ,既要发挥各自的职能优势 ,又要分工协作、充分协商、合力推动；要从农家乐旅行的实际动身 ,充分整合利用现有资金和工程资源 ,以促进乡村旅行开展、增加农夫收入、建立新农村为动身 点和落脚点 ,建立联动机制 ,共同为乡村旅行的开展出力献策； “农家乐〞与“生态旅行区〞配套开发 由于“农家乐〞主要依附于生态旅行区而存在 ,所以 , 仅仅在 “农家乐〞工程开发上下工夫是远远不够的 , 必需以生态旅行区的开发带动“农家乐〞的开展 , 通过旅行区建立来带动地方的根底设施建立 ,如大路建立和生活效劳设施的改善 , 同时仍能增加游客的逗留时间 , 增加饮食消费量；只有两者和谐有序地开发 , 才能到达共同开展 , 实现双赢；黄陂区的木兰天池与仿明清一条街的共同开发为“农家乐〞开发供应了可资借鉴的经受； 实行“集体治理、分散经营〞的模式 改良和创新“农家乐〞的治理模式和经营机制是改善“农家乐〞经营绩效的一项重要内容 , 也关系到“农家乐〞的长远开展；现有的 “农家乐〞经营和治理的模式导致 “农家乐〞市场恶性竞争大量存在 , 市场非常纷乱 , 影响了“农家乐〞经济的良性开展；假设采纳“集体管 理、分散经营〞模式将会有效地遏制无序竞争和盲目经营的情形发生； 所谓“集体治理、分散经营〞模式是指以农户为单位向游客供应餐饮、休闲等效劳 , 由特地治理委员会 ( 如成立“农家乐〞治理委员会 ) 统一制定收费标准、统一促销、统筹支配游客到农户家 , 以增强其组织性和规 X 性； 加快信息化建立 “农家乐〞由于信息不够通畅 , 需要暂时查找住宿地 , 不但不确定性高而且很铺张时间；特殊是在旅行旺季 , 这种情形更是普遍； “农家乐〞旅行信息不畅已严峻影响了当地旅行业的 开展；为加快信息化建立步伐 “, 农家乐〞可以借助景区开通网上预定业务 , 也可以公布预定 , 以便利游客提前预定 , 削减游客顾虑 , 提高效劳质量； .word.zl. 第 11 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - . 因地制宜、突出特色、创立品牌 品牌战略是各类市场主体竞争的主要方式 , 树立品牌产品或效劳的开展理念 , 既有利于增强抓源头的主动意识 , 又有利于强化拓市场的能动观念 ,同时对提高相关产业的市场竞争 力具有积极意义； 加强创立和扶植具有文化特点的知名品牌 , 对提升产品和效劳的知名度和 美誉度具有重要作用； 深度开发农家乐旅行产品 从爱护性原那么动身， 良好的环境和丰富的文化内涵， 是农家乐旅行可连续开展的关键；对于农家乐旅行而言， 农村的社会文化旅行资源是其核心的旅行吸引物， 但是随着农家乐旅行的不断开展， 城市居民与当地居民在长期接触中会使得两种文化之间的差异逐步被旅行者 的文化所同化，因此当地政府应当加强爱护当地特殊的乡村文化和民俗文化； 农家乐旅行产品要因地制宜 ,突出特色；要突出民族文化和具有地方浓郁特色的民俗风情,突出“农〞字特色 ,使游客真正体验到农家风情；利用农业的时令节庆如临撞石榴节、未 央桃花节等和我国传统的民间节日如春节、 清明节、 端午节、 中秋节等举办各种节日庆典或 大型宣扬询问活动等；同时开展模式应强调主题性、差异性、多样化和集团化的开展 ,以此来提高游客的中意度和重游率 ,以保持农家乐旅行产品的生命力； .word.zl. 第 12 页，共 12 页 - - - - - - - - - -
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