开云体育 开云平台开云体育 开云平台表面化外在化了——体验农事活动，体验循环农业，体验高科技。这些是四肢五官可以感受到的，是很重要。
但体验还是对产品、服务、环境、氛围、文化等等许多微小细节的主观感受。现在如此多互联网、移动终端、应用开发公司如此注重体验，要培养用户对良好体验的依赖，建立习惯，不就是为了增加用户粘性，构筑竞争壁垒么（不过这东西呢，一旦有革新的东西出现，就不值钱了。）
打个酱油。只写逻辑框架~仅供参考（思维比较不稳定，请忽视诸多括号里的吐槽）
首先，北京提出要在2015（还是2050年？忘了= =）建成中国特色世界城市→
其中，休闲观光农业（即基础是农业，内容是观光，目的是休闲的这个产业）是都市型现代农业的四大重要方向之一→
这需要一二三产业的融合（农+工+服务）（个人理解本质还是旅游产品——必须卖良好的用户体验）→
（现在经常提起的概念）要立足于农村、农业、农民，实现产业融合，融入文化创意，利用成熟的营销理念进行发展→
但是市场需求表现的特点是：多样化、个性化（有的人不差钱，有的人要美照，有的人非要去乡下玩三国）。但注意：多数人呢，不求被教育，可以顺便学点就好/不求忆苦思甜，有点乡村情调就好/不求万事皆不便，瞬间回到原始社会→
微观：规模大的园区整成大而全的综合型（旅游六要素：吃住行游购娱。这得整齐全了，不然用户待一会子就没得玩了，哪里还有下次！），规模小的农家院打死也要整得干净小资点再卖你点人情，没特色的就便宜呗几大盆菜敞开吃；市场细分是必然的。（总不可能让人高端商务人群跟你小学生一起参观花架子吧！）但是wifi必须是标配！！没网不过夜！！（然后大家说，这是丝的本质。）；
宏观：区域一体化战略，错位竞争（分区分特色，比如你平谷卖桃子，我大兴就卖西瓜嘛，但这个还是要看先天禀赋。你不能逼男人生娃嘛。话说现在有变性男生出来了.....所以一切皆有可能，先天禀赋不足可以后天补，科技实在是有够发达。）；各地政策请自行google。但几乎所有优惠支持政策实际上都会偏向行业龙头哦，所以大家都忙着做大做强，这样才可以抱gov大腿啊。
人：农户成立合作社抱团取暖嘛，有组织就好贷款了。也好管了。然后行业标准也可以建了。
钱：啊贷款之类不太懂就不乱说了。（据说经营户都反映没钱，据说，融资什么的还是比较困难滴，土地流转政策也请自行google~）
大家都被互联网和移动终端这帮人祸害了 = =，但是用习惯了觉得挺顺口的。
旅游产品其实很难说有用户粘性，因为真的很多都是一期一会。但是乡村游（观光休闲农业）不一样，因为它近。
一、区位地段。(你得交通方便吧！我到山东才俩小时，结果到您那山沟还得三小时，我作死么)
二、配套设施。（没停车场或停车不方便、卫生间很脏、没喝水歇口气的地方都是劣势。同理要是路况差，路标不清，憋坏了都找不着卫生间真是超差的体验啊）
三、品牌设置（之所以经常去一家百货是因为品牌结构与我的需求相符。同理，观光休闲农业产品组合就很重要，好的产品组合吸引人也赚钱。毕竟市场细分已经显现出来重要性啦。这年头，要不是市场做细，哪来这么多精致的玩意儿？日本所有商业产品都是例子。）
四、服务≈情感营销（行业同质化严重，就需要依靠卖良好的服务来实现差异化。个人意见：不得不说，这是很重要的部分，这也是粘性的最主要来源。本人混过的百货业就是这么干的。）
（很多时候，便宜or贵，意味着人多or人少，环境劣or优。很多高端商场就是价格过滤群众的典型。当然也有像我这样不顾个人粗劣形象非要去高端商场陶冶情操的二货= =。高端霸气上档次的乡村度假村和充满丝气质的农家院是两个世界啊。偶而有窜层的，算是社会阶层的联络员嘛~不过这跟粘性无关。虽然有很多人开始说定位是屁，但是懂定位的概念也不算坏事。价格可以帮忙定位啦！）
这么多地方可以去，北京虽然小了很多，虽然很多地方评价不好，但是也很想去看看嘛。等老了，再建立一个离我很近很方便又很有人情味的生活圈子好啦。
提起园区运营，大家都说一定要有特色，有特色才能吸引人。特色当然重要，但是有些特色容易被模仿，尤其是硬件上的特色，你家的小木屋很好看，其他家的小木屋也不难看。我们应该从人的需求本质上去琢磨，优化客户体验，让消费者参与，形成良好的互动体验，这才是真正属于自己的特色。
都市人到乡村的目的是什么？是向往大自然的田园生活，喜欢乡村的那种淳朴接地气的感觉。那园区就应该营造出田园应有的原始，自然的感觉来。帐篷不是现成的，需要客户租用搭建。喂养动物的的草料不要放在圈棚旁边，而是教他们怎样去地里收割，然后再喂给动物。
花了大半天时间钓了几条小鲫鱼，回家炖的汤非常鲜美，不是小鲫鱼鲜美，而是自己的劳动果实鲜美。小鲫鱼是用时间和精力换来的，与大街上的其他小鲫鱼不一样。城里人为什么浪费粮食比较严重，因为很多城里人不知道粮食生产的过程，不知道每粒大米要经过多少汗水的浇灌才能到餐桌上。若让他们体验这个种植的过程，或许就不会再那么浪费了。园区每家都有采摘，基本都是先采下来，出门称重付钱走人，这样的体验太单调，客户也没有留验感受。可以在高峰期搞个采摘比赛，比如评选最好的眼光：在规定时间内，一垄走到头只能摘一个草莓，看谁摘的最大，摘完后把这个草莓称下，第一名的可以奖励一个类似下图的的证件。
有趣又欢乐，园区花费成本很低，但是体验完全不一样，很多人还会拍照上传到朋友圈，其他朋友看了觉得这家园区做的有意思，就是未来的客户。
有条件的园区我觉得应该做认养，树的认养，动物的认养。认养形成归属感，给树木，给动物起名，主人是自己，自家的东西当然要经常去看看。5岁的小宝在园区认养了一只小白兔，特别可爱，每次来了都抱着不撒手，还给他喂东西吃，每到周末和假期，小宝都闹着要让爸爸带他去看小白兔。因为小宝觉得这个小白兔已经是他生活中的一部分了，是属于他的宝贝。
所以，园区的特色不止是外观上的特色，更重要的是服务体验应在满足吃住行的基本要求后，设计更多的参与、互动环节，不一样的体验才能赢得新客户的光顾和老客户的回归。
16.1.3江苏省常州市休闲观光农业发展总体规划（2008-2025年）
图表112017-2022年农产品生产者价格和食品消费价格同比涨跌幅度比较
图表36安徽淮北市休闲农业与乡村旅游精品线年广东省休闲农业与乡村旅游示范镇、示范点
楼上哥们文章写的真好看啊，一点不掉书袋，也没有枯燥的数据，看上去行云流水，赞一个先！
休闲农业的发展方向，这个问题很宽泛。但是楼上的说的很好，要细分客户。那么，根据什么来细分客户呢？不能仅仅根据市场，市场上缺什么我来什么，市场上什么受欢迎我来什么，这个可以有，但更重要的，是我最擅长什么。我有树林子，就别都砍了做跑马场，而是可以做林地露营什么的。我没有水面，就别硬挖个水池子养鱼，我可以做自行车赛道什么的。所以，根据市场需求和自身特点，尤其是后者，来做细分的工作。
楼上也提过，现在都喜欢关注龙头企业，所以大家都比赛大资金大投入大手笔，好去抱大腿。但是我个人认为，“大”固然是一个方向，“小”也是一个方向。大资金大投入，也可以理解为单位面积的大投入。人家1000亩地投1000万，我10亩地投1000万，出来的效果可就天壤之别了。后1000万的投入绝对打造的是非常高端精品的项目，可以成为一个精致的场所，接待金字塔尖上的消费人群，其回报不会比1000亩地的差。
另外，好的项目，成功的原因有各种各样，但有个基础是不能忽视的，就是一个很虚的词——热情。怀揣理想的热情是成功的首要条件，这个道理放诸四海皆准。农业项目尤其需要热情。因为休闲农业的回报周期很漫长，指望快进快出的人还是放过土地，也放过自己吧。开云体育 开云官网开云体育 开云官网