休闲观光农业，最早起源于19世纪30年代的欧洲，它是适应现代人逃避工业城市的污染和快节奏生活方式的必然趋势。
目前，一些发达国家的休闲观光农业已经走上规范发展的轨道，然而，开云 开云体育平台我国除台湾发展的较好以外，其他地区仍处于摸索阶段。纵观世界各地案例，都逃不出6大开发模式。
坐落于加拿大温哥华岛，占地20公顷，是利用一个荒废的采石坑修建的，层次鲜明，四季可游，融汇世界园艺精华的精致花园。是加拿大国宝级精致园林，实现四季皆有景的多彩风情园。
产品：玫瑰园、日式庭院、意大利花园、低洼花园、Butchart家族陈列馆。
配套设施：游客中心、停车场、园艺咨询中心、种子和礼品店、餐饮厅（dinningroom，blueroom-温室餐厅，咖啡店）。
这是一种以科技观光为引领，以四季花卉为特色，以考察、科普为主导的开发模式。
植物展示+科研教育+特色活动，通过环境再生，建造一个与世隔绝的人间伊甸园。
1994年英国人提姆·史密特首次提出要在一个已经受到工业污染和破坏的地区重建一个自然生态区的想法，2000年在英国南部康沃尔郡废弃的矿山上兴建的伊甸园的项目成为全球最大的生态温室。
这里目前汇集了几乎全球所有的植物，超过4500种、13.5万棵花草树木在此是一个集科学与娱乐为一体的博物馆，不仅成为人们休闲娱乐的场所，还是一个开展生态教育的天然课堂。通过它，人们可以了解更多的生物学信息，它是后工业时代环境再生的绝佳范例。
1、设慈善信托基金。信托基金下设一个全资公司，代表信托基金掌管伊甸园工程的全部事务。
2、成立伊甸园基金会。基金会主要代表伊甸园工程的对外形象，负责与政府、企业、学校和NGO等机构建立联系，帮助伊甸园工程建立一些专项项目（如废物零排放项目），以及寻找伊甸园工程差异化发展的策略。
创意建筑：伊甸园由4座穹顶状建筑连接组成，整体外观如蜂巢的巨型球体，被世人称为：吹气泡泡的建筑，世界第八大奇迹。
以主题方式分别设计潮湿热带馆、温暖气候馆、凉爽气候馆；三大展区共6个大温室，分别展示6个不同国家的植物。
1、明确用地组合，注重农业用地与旅游度假设施用地的规模和空间关系，兼顾景观性、私密性与经济性。开云 开云体育平台
2、丰富度假产品，基于花卉田园等打造花田运动、花汤养生、美食体验、花丛住宿等特色度假产品。
3、完善配套设施，以建设花境绿道为重点，以特色交通体验为特色，完善旅游度假配套设施的空间布局规划设计。
规模：20平方公里，30000亩区域；森林覆盖率60%，湖面2000余亩。
1、湖景旅游为核心结合花卉产业（郁金香、百合花）整合优势，将石象湖打造成为国际复合型度假区。
2、园区由生态文化主题辐射出国际休闲度假园、国际会议中心、未来人居生态环境示范区及国家级生态农业示范区等。
日本芝樱公园位于日本北海道东藻琴村藻琴山，芝樱数目达120万枚。五月花季，紫、白、红、粉红、淡粉、雪青6种花色同时开放，花期长达3个月。同时，山下设置亲子游憩设施，并提供野餐等场地。
主题活动：芝樱祭系列春日活动、东藻琴芝樱公园摄影比赛等活动。
1、独特的赛车体验：世界唯一的芝樱卡丁赛车场，体验芝樱环绕下的赛车感受。
2、多彩的芝樱花田：通过不同花色的芝樱种植，拼出独特的小牛大地艺术景观，形成景区著名地标之一。
1、产业资源，必须具备或能整合花卉苗木的组培、种植、研发、管理等人才、企业和花卉苗木资源。
2、链式开发，基于产业种植基础，从组培、种植、研发延伸拓展到展览、交易、花卉衍生产品生产与销售、开云 开云体育平台花卉观光休闲等，以产带旅，以旅促产。
3、功能空间，主要功能一般包括花卉科研区、花卉展销区、主题花海观光区、休闲度假区等，功能组合和空间布局上需兼顾产业要求和旅游需求，既不影响生产种植，又能满足游客体验。
以花田为背景，以农家乐为主要载体的花卉乡村开发模式。
1、注重风貌整治，以大面积花卉景观围绕，建筑、景观等凸显乡村风貌，营造世外桃源般的乡村风貌。
2、融入乡村文化，结合当地民俗文化和农耕文化，打造主题文化景观，设置手工艺、民俗及农事体验活动，并结合花卉开发特色旅游商品等。
3、强化农家休闲，注重农家美食、休闲垂钓、农事体验等休闲产品，以花引客，以闲留客。
国家AAAA级旅游区、国家文化产业示范基地、全国首批农业旅游示范点、中国人居环境范例奖、城市的乡村生态休闲度假胜地。
定位：以观光休闲农业和乡村旅游为主题，集休闲度假、观光旅游、餐饮娱乐、商务会议于一体的城市近郊生态休闲度假胜地。
规模：农家乐266家（其中星级农家乐224家），高档会所及高、中、低档乡村客栈40余家。日均客流20000人（周末35000人以上）。
运作模式：政府主导、社会参与、多元投入、市场运作。政府主导，在财政、税收、信贷上向农村和农业倾斜，投入8300万元，用于搭建融资平台，吸引社会资金介入，撬动吸引民间资金2亿元。
规划建设：农村化布局，景观化打造，城市化建设。采取农民出资、政府补贴的方式将农居改造景观化；增加湿地、绿地使景观打造生态化；基础设施城市化、配套设施现代化。
景区管理：5A要求，4A标准，精品提升。开展部门包村、干部包户和干部入户、文明到家等活动，帮助经营者提升经验理念和管理水平，使其摆脱传统农家乐的低水平经营，线A景区品质。
1、转化主导，主题经营。以文化润色农业、营造环境、提升经营。“一村一品、一村一景、一村一业”的错位互补和协同发展，形成五个主题景点。
2、多元发展，提升转型。由单一的观光＋休闲（农家乐）向文化＋休闲＋商务的中高端多元化产品提升转型。
3、借势营销，产业支撑。以中国首届乡村旅游节和花博会为契机，以花卉产业为支撑，营造四季花卉节事。
4、4A标准，品牌塑造。以申报国家AAAA级风景旅游区和承办中国首届乡村旅游节为契机，进行环境整治、设施改造、经营规范，树立五朵金花品牌形象。
无论哪种开发模式，其实都是根据各个农场的具体情况而定，比如资金情况、区位、地形、周边消费水平、消费需求等。已经做了相关开发的农场，可以深入了解同类型的开发模式，塑造鲜明的农场特色。