近年来，休闲农场成为了城市周边乡村发展的宠儿，俘获了众多都市消费群体，引来了众多开发者。这个时候就不能做个外行看看热闹了，而是要掌握休闲农场开发和运营的要点，确保休闲农场持续盈利。今天跟着地道农旅•地道君一起来了解下如何做好休闲农场吧！
休闲农场大多位于大城市周边的乡村，服务于都市人群，与城市的联系相对密切，因此必须做好“两懂”：
懂客户目前城市居民仍然是农业休闲旅游消费的主力群体。我国每年40多亿人次的旅游者中，1～3h周边短途旅游占到七成以上，一些距离较近、休闲性强、具有节日气氛的休闲农业项目成为城市居民家庭出游的首选。因此，必须要选定城市目标客群，根据其消费历史、消费习惯、消费偏好、消费能力和消费结构等，进行产品的量身定做。
懂乡村充分了解和发挥乡村生态、生产、生活、文化等元素，融合城市先进技术、理念等，打造富有乡村气息、原汁原味的休闲农业体验产品。
在开发和运营休闲农场过程中，倒在规模不当上的者和开发者不在少数。开发休闲农场不是越大越好，需要规模适度，打造小而精的项目，更能快速启动和适应市场。
规模太小没有承载能力，就没有太多活动场所和无法接待那么多游客；规模太大，投入资金和人员成本太大。因此，需要控制用地规模，休闲农业项目不管占地多大，其核心经营区域最多也就是300~500亩为最佳。
农场的核心区域需要控制好规模，做好示范即可。但是想要扩大影响力和满足不断增加的消费者需求，则需要考虑如何睦邻合作了。
可以考虑与周边村子、项目、合作社、农民等合作，构建完善和高效的生产、加工、存储、运输、销售等产业链条。
休闲农场主要负责产品标准输出、品牌输出、产品销售和导流，即是“前店”，周边区域主要负责生产和相关配套辅助，作为“后厂”，从而实现效益最大化。
一是主题特色鲜明需要从主导农业产业、在地文化、操盘手企业文化等多方面提炼出农场的主题形象IP，并融合进项目硬件基础设施和软件体验产品中，形成主题氛围感，与其他项目形成差异化，让消费者对你有记忆点。
二是产品特色鲜明需要找到自家生产的农产品与其他同类产品的优越之处，可以从品质、口感、品相、大小、科技应用等多方找到差异化，从而获得忠实的目标消费群体。
休闲农业更偏向三产融合，多产业跨界合作，需要开发新业态、挖掘更多元价值。因此可通过整合、培育或是合作派驻一批科技人才、管理人才、生产人才、经营人才、创意设计人才、品牌人才等，以便源源不断得为休闲农业赋能，让休闲体验产品不断推陈出新。
综上地道农旅•地道君认为，搞休闲农场，想要实现多元化和可持续盈利，就需要考虑清楚人（消费者和相关人才）、产品及资源如何合理整合和利用，为增加农业附加值提供更多的可能。
【地道农旅】为响应国家乡村振兴战略而设立，以深耕农旅、振兴乡村为使命，以创新农业与农村发展模式为抓手，是中国农旅产业创新发展的领导品牌，创意经济设计第一品牌。致力构建田园综合体、农业产业特色小镇、共享农庄、现代农业产业园、康养综合体及乡村振兴产业。为企业家和参与者搭建共建、共享、共赢行业生态平台。
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