开云 开云体育官网开云 开云体育官网开云 开云体育官网时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，此时此刻我们需要开始做一个计划。相信大家又在为写计划愁了？下面是小编帮大家整理的休闲农业项目计划书（精篇），希望能够帮助到大家。休闲农业项目计划书1一、项目简介：本项目是农业旅游观光项目，农业是一个国家、一个民族的根本，国家也深知这一点所以大力发展农业项目。本项目坐落在北京的后花园怀柔，全国重点城镇—怀柔区北房镇，项目占地100亩，地理位置极为优越，紧101国道，怀柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到怀柔只要20钟,936，916，980等数条公车通达，潮白河环绕周围,与自然共从。本项目是政府大力扶持项目，顺应国家政策，享受政府政策补贴，地理位置优越，周围气候大好，前景广阔，小，回报快，收益稳定，项目需要资金550万，当年就收回本钱并且达到盈利。二、项目分析：1、项目的基本情况:项目计划建设120栋观光大棚，一个生态餐厅和配套的附属设施，两者既能相互依托，优势互补，又能独立经营，集农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假，休闲，养老于一体的综合性园区。2、项目来历：绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程，随着人们生活水平的不断提高，渴望反朴归真，追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后，偶逢节假闲暇，或在田间劳作，或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路，呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气，使人们心旷神怡，一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势，挖掘农业资源优势，增强城市服务辐射功能，拉动消费，增加收入，开辟郊区游农业增收新途径，拓出新农村建设农业新模式，特制定本规划。形式发展和实践证明，以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式，又因中国老龄化的到来，城市工薪阶层的老人，很难找到一个空气清新，即便宜又能栽花种草的养老圣地，我们的园区恰恰迎合他们的需要。3、证件状况文件：有政府下发的项目补贴文件。4、建造过程和保证：政府大力发展扶持，只有支持，不会有任何的阻挠，我公司本身就是建筑公司，可以节约高效的完成建设，在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。三、财务和建设计划：1、项目需用资金550万，自有资金502、先期资金主攻建观光大棚，需要资金300万，建设完毕后政府给补240万，在我们建设的同时，大棚的水、电、路、由政府负责统一安装，然后还会为我们铺设滴灌，架设电动卷帘机，这几项将又为我们节省资金近200四、市场分析：1、项目周边的大棚一次性租给当地农民20年使用，是10万一栋，而且供不应求，如果一次性租给北京市里的老人要15-20万。(住：每个大棚400平米，带生活用房80平米。)2、如果是我们自己经营，政府给提供项目，政府每年都还要给我们补贴，并且承诺保证我们每个大棚每年纯利润1万元，利润还要翻翻。五、融资方式：融资、借贷、合作。六、项目建设财务计划：1、观光大棚主体建设300七、项目运营计划：1、大棚的种植有政府的补贴和承诺，收入以最保守的估计是1002、生态餐厅以每月10万的保守估计，一年的纯收入在1203、50个休闲度假房，以每年每个一万元的最低价出租，一年可获利504、园区以往每年观光采摘可获利20万，园区建好后将会翻一翻，达到40万。园区综合年利润共计310万，预计2年收回成本，如果养老房20年一次性买断的线万，我们将提前收回成本并且盈利。八、可行性分析适应了旅游产业结构优化调整的客观要求，是旅游开发形式转型的新探索，推进了现代旅游业和现代农业的发展，不仅拓宽了旅游资源开发的路径，而且把农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假，休闲，养老、新农村建设有机结合起来，加快了结构调整，提升和丰富了旅游的内涵，减少了旅游开发的风险，迎合了大众消费心理。休闲农业项目计划书2随着国民经济的持续、健康发展，我国进入了快速城市化的阶段，城市的居民大量增加，城市居民的消费水平也不断提高，给我国的农业提出了更高标准的要求。本高效生态农业、农家乐项目试图通过生态、高效农业同农村旅游文化产业的结合，探索我国农业、农村发展的新路子。一、项目介绍本项目是以生态农业为基础的，合理的布局水产、林地和经济作物；以民俗文化为先导，加强项目的文化、教育功能；以休闲设施、农家乐为核心，吸引城市居民到项目中进行体验式消费。打造一个集农业生产、农村旅游文化于一体的大型现代农业旅游业庄园，成为扎根，辐射半岛的城市居民假日短途休闲旅游目的地。二、市场调研和分析本项目涉及的产业有高效生态农业、农家乐、现实版“开心农场”以及户外运动。现在高效生态农业已经形成气候，尤其在城市的大型超市中，有机蔬菜和绿色肉蛋奶受到市民的欢迎，随着市民消费水平和对食品安全重视程度的提高，高效生态农业的前景势必更加广阔。农家乐作为市民假日近途旅游的目的地，今年来一直非常火爆。但这一市场目前还比较混乱，经营者更新比较快，很难见到规模大、服务好、持续时间比较长的经营者。这一市场还留给像本项目这样的后来者很大的空间。现实版“开心农场”是近年来兴起的新事物，主要有“自理式”和“托管式”两种经营方式，在xx、xx等北方大中城市的xx区已经有了很好的发展，xx区也取得了初步的成功。现实版“开心农场”起初本是城市居民为了放松身心、体验生活的一种休闲方式，在通货膨胀预期加大的情况下，又有了降低生活成本的因素，它的发展应该是“方兴未艾”！这里的户外运动主要的是素质拓展训练，是现在各大政府机关、企事业单位、高中专院校和户外俱乐部非常流行的培训方式。本项目涉及的行业都已经有了成功的案例，我们是后来者；但是将这几个产业整合在一起的项目少之又少，我们又成为了这个细分交叉市场的先到者，拥有比较广阔的市场前景。三、生产和营运计划我们在辛兴镇西公村考察了一块项目拟用地，此地由三位农民集体经济组织的成员承包20年，这三位承包人对土地的开发利用有着极大地热情和兴趣，此地有几个大小不等的池塘和两条由水库引出的水渠，土地部分已经种植了数目可观的白杨树，树龄大多在五年以下，池塘中野生泥鳅比较多，但是此地交通略显不便，只有便道与外界沟通，不适合大型汽车和机械的进出。以此地为例，我们的营运计划可以简单的概括为两个阶段。第一阶段，进行基础设施建设，此次建设以道路整修为主要内容，使项目拟用地与外界有比较畅通的联系。利用当地的自然条件，主要发展水产养殖业。科学布局水产养殖格局，主要发展甲鱼、泥鳅养殖业，同时开展垂钓业务，吸引垂钓爱好者前来垂钓，初步发展以特色餐饮为重点的农家乐。这一阶段主要目的一是为了积累资本进行第二阶段大规模的基础设施建设，二是摸索经营经验。第二阶段，在积累充足资金后，进行大规模基础设施建设，主要是道路、餐饮、住宿设施的建设。现在农家乐项目无法做大规模的很大一部分原因是基础设施无法满足市民的要求。因此，此阶段的基础设施建设既要高标准严要求，又要结合当地实际。考虑到本项目的主要客户是 城市白领和中产阶级，餐饮和住宿设施的建设和营运参照快捷酒店为宜。 同时，增加户外运动项目，比如素质拓展训练设施和真人 CS 设施等。在生 态高效农业方面加大投入，建设精品菜基地，生态养鸡、养猪，不仅做到 食品原材料的自给自足，而且可以支撑产品的对外销售。当然，其中预留 一部分土地给现实版“快乐农场”所用。本项目的长期规划甚至可以引进沼气 技术来，农场内部各部分间互相联系，互为支撑，形成一个闭合循环、和 谐有序的统一整体。 四、营销计划 根据项目的营运计划，我们的营销计划也分为两步走。第一步，初步 创建品牌，严把产品质量关，严格按照国家标准进行养殖，努力将产品引 xx和乃至整个 xx 的大型超市，同企事业单位的食堂和大型餐饮企业建 立良好的伙伴关系，打开产品销路，是产品获得良好的美誉度。第二步， 伴随第二阶段的营运，严把产品质量关，餐饮、住宿服务关。大力进行品 牌的建设和运营，运用平面和网络媒体，建设强势的新农业品牌。更为重 要的是，为我们的品牌注入深厚的文化内涵，xx 是xx 文化和大汶口文化的 起源地，又拥有丰富的恐龙化石资源，这些都为品牌的建设提供了很好的 素材。 五、管理团队 根据项目营运和营销计划，我们需要的人才大体需要以下几种： （一）农业专业技术人才，包括经济作物种植、家畜水产养殖方面的 专业技术人才。 （二）酒店餐饮营运等文化旅游专业技术人才，主要支撑项目的酒店 住宿以及户外运动项目的运营。 （三）营销人才。现在是市场经济社会，有市场企业才有发展，营销 人才必不可少。 六、财务计划 第一阶段，工程 20 万元，购置相关配套设施及寻求相关技术支持， 实验经营期限两年，到20XX 年实现年总产值20 第二阶段，总100 万元，进行基础设施建设，大力开展品牌营销， 建设现代化的集农业生产和旅游观光为一体的大型庄园。 七、面临的主要风险 首先，作为一个交叉细分市场的先到者，可参考经验少是最大的风险。 其次，与项目拟用地原承包人的关系问题，因涉及到土地承包等农村比较 敏感的问题，也面临较大风险。第三，在地理位置上本项目拥有一定的劣 势，因为离 xx 市较远，很大一部分城市客源被城市近区县截流，在市场开 拓方面困难比较大。因此，项目的特色成为至关重要的问题。 休闲农业项目计划书3 项目前景：日前我省的牛肉大部分来自于广西省、山东省，本省肉牛供应量处于 较低水平。而安徽近年来，随着机械化水平的提高，牛的耕田作用越来越 小，很多农户不再养牛；我省的猪肉主要来自于外地养殖场，许多地方的 农民纷纷外出打工，留在家里的都是老幼妇孺，肉牛和猪养殖劳动量大， 一次性投入大，饲喂费工费时，饲养不方便；有的农村社会治安不好，农 民怕丢失、被盗，不敢养牛和猪；过去养牛和猪是一家一户饲养，不利于 环境的卫生，随着生活水平的提高，为了环境的清洁，很多农民不愿意养 XX年的肉牛价格再创新高，市场上活牛价格高达 28～32 元/公斤，育 肥牛为 34～36 元/公斤，牛肉价格为42～46 元/公斤。一头牛育肥3～5 月，纯利润达1000～1700 元。农民养殖一头母牛，如果一年能产一头犊牛， 就能收入1500～1800 元。养殖肥猪或者繁育仔猪收入都不错。 市场分析：现省内肉牛供应主要来源于安徽芜湖等地。合肥淮南六安一带有著名 的小吃，“牛肉汤”深受安徽人喜爱，到安徽必会吃“牛肉汤”，随着肉牛的价 格上升，也逐渐的从前年的2 元一碗升到现在的 元一碗，但吃的人仍旧很多， 牛肉是供不应求，供应的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉 供应为主，主要原因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。而牛肉长途 运输的保鲜成本也较高。因而省内肉牛的养殖成本最低。现在是供不应求。 现在肥猪和仔猪都是供不应求。 风险分析：肉牛养殖的风险主要是三方面： 价格风险：肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高，牛肉和猪肉的价格波动较低，因此价格风险也较低。 疾病风险：目前牛口蹄病、结核病、布氏杆菌病、牛肺病为主要防疫对象。在牛饲料中添加中药可进行有效的防治，牛是疾病发作很少的 饲养动物之一。而猪的常见猪有猪瘟、猪流感、仔猪副伤寒、嗜血杆菌病、 腹泻等，只要做好防疫工作就可以了。 自然灾害风险：水灾、气温等风险系数不高。四、经营选址： 安徽省内目前肉牛养殖地方首选淮南市孙庙乡。合阜高速直穿淮南。 距合肥仅 90 公里，交通方便，淮南雨水充足、气候相宜、地势平坦。而且 淮南有瓦埠湖（在中国地图上可以找到），周围是大坝，草木丰富，当地